Paolo Marinovich Professional Coaching

Le barche sono più sicure in porto,
ma non sono fatte per restare in porto.

Coaching, Formazione, Consulenza aziendale

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FORMAZIONE PER LA LEADERSHIP

 

Coaching in montagna

 

Leadership è creare visioni ispiratrici e saper guidare azioni concrete per realizzarle. Nasce come talento e si sviluppa come competenza: con l’allenamento.

Jeremy Kingsley, autore di “Inspired people produce results”, scrive, tra l’altro, che i leader “ispiratori” sono leali, visionari, pianificatori e fiduciosi - sicuri di sé. In questo senso, il valore della leadership è determinato dalla capacità di ispirare gli altri.

"Si fa la differenza ispirando gli altri a farla."

 

 

PROPOSTE FORMATIVE

Leadership non è soltanto un insieme di competenze complementari; è piuttosto un modo di essere e di esprimere la propria personalità, nella vita privata come nel lavoro. Può fondarsi sul talento, ma va coltivata e resa funzionale rispetto agli obiettivi aziendali o, più in generale, rispetto alle sfide di oggi in ogni altro ambito sociale. Di questo si occupano due schemi di formazione, ricchi e interattivi, articolati su una giornata piena di 8 ore o due mezze giornate da 4 ore:

    • LUCIDITÀ E CREATIVITÀ DEL LEADER nelle scelte organizzative e nelle dinamiche aziendali complesseCompetenze in continua evoluzione: modelli e comportamenti. Autovalutazione.  NUOVO!
    • LEADERSHIP ISPIRATA ED AUTENTICA per creare l'eccellenza.

Questi interventi sono preceduti da un assessment aziendale, semplice e rigoroso; sono perciò disegnati e realizzati "su misura" per le aziende committenti, in funzione di bisogni discussi e concordati; comprendono casi pratici di esercitazione, tratti da esempi di autentica vita aziendale.

 

Altri interventi formativi di mezza giornata (4 ore):

    • MANAGER ITALIANI: TALENTO E FITNESS PER LA GLOBALIZZAZIONE  NUOVO!
    • LEADERSHIP RESILIENTE per superare crisi e tempeste.
    • LAVORARE BENE INSIEME - il vantaggio rappresentato dalla volontà di condividere sinergicamente competenze complementari, per obiettivi comuni chiaramente definiti.
    • DECISIONI EFFICACI - criteri e attenzioni per guidare le scelte, dalle più semplici e immediate a quelle strategiche di largo respiro  STRUMENTI PER MANAGER-COACH

 

Il numero ideale di partecipanti è da 8 a 10 persone. Per alcuni di questi interventi, potranno essere presenti - a seconda del "taglio" concordato - due formatori o coach.

 

 

 

Due giornate , di cui una di formazione e una di team coaching, per ognuno di questi programmi:

    • PROGETTARE E ACCELERARE L’INNOVAZIONE ... CON L'IDEA
    • PROGETTARE LA STRATEGIA COL TEAM COACHING
    • Il numero ideale di partecipanti è da 8 a 10 persone.

Ciclo di tre giornate corte (da 6 ore ciascuna) a frequenza bisettimanale (o da concordare)

    • ALLINEARE VALORI E COMPORTAMENTI

Il numero di partecipanti può essere da 12 a 20 persone. Per questi interventi, saranno presenti due formatori e coach.

 

 

Le giornate sono svolte preferibilmente fuori dalla sede aziendale.
A richiesta dell’azienda, con un mese di anticipo, posso provvedere all’organizzazione logistica, addebitata al puro costo.

 

San Donato Milanese, aprile 2014

 

"La leadership è una disposizione mentale. È credere in se stessi, con fiducia nelle proprie risorse e strategie. È un impegno personale all’eccellenza e alla motivazione, all'ascolto, all’incoraggiamento e all’ispirazione degli altri verso la realizzazione dei propri sogni. È saper rispondere del risultato." (Steve Loranger, Presidente ITT Corporation, 2004)

 

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"Ciò che fa bene alle persone, fa bene agli affari"
Leo Burnett - See more at: http://qualitiamo.com/frasi/argomento/leadership.html#sthash.M2R9NwVS.dpuf
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